360° monitoring

Čo tým získame?
Mnohostrannú spätnú väzbu a nadefinovanie úloh rozvoja v rámci akčného plánu s cieľom zdokonaliť vybrané zručnosti zamestnanca Zistenie oblastí zlepšenia zamestnanca na základe absolvovaných tréningov

Ako?
Tvorbou hodnotiacej škály, jej administráciou posudzovanému účastníkovi, jeho nadriadenému, 3-4 podriadeným a 2-3 kolegom na rovnakom stupni riadenia

Kedy?
Podľa požiadaviek objednávateľa.

Prečo?
Presné zadefinovanie cieľov rozvoja jednotlivca podľa jeho individuálnych potrieb