
360° monitoring
Čo tým získame?Mnohostrannú spätnú väzbu a nadefinovanie úloh rozvoja v rámci akčného plánu s cieľom zdokonaliť vybrané zručnosti zamestnanca Zistenie oblastí zlepšenia zamestnanca na základe absolvovaných tréningov
Ako?
Tvorbou hodnotiacej škály, jej administráciou posudzovanému účastníkovi, jeho nadriadenému, 3-4 podriadeným a 2-3 kolegom na rovnakom stupni riadenia
Kedy?
Podľa požiadaviek objednávateľa.
Prečo?
Presné zadefinovanie cieľov rozvoja jednotlivca podľa jeho individuálnych potrieb