Manažéri
Manažérske rozhodovanie
Cieľ tréningu:
Náplň tréningu:
-
Štýly rozhodovania
- druhy rozhodovacích procesov
- poznanie vlastného štýlu vo vzťahu k rozhodovaniu
- skupinové a individuálne rozhodovanie ja, vy my
- chyby v procese rozhodovania
- definovanie problému
- zbieranie informácií
- tvorba riešení
- konvergencia a hodnotenie
- implementácia
- techniky rozhodovania – strom, brainstorming, kartenabfragen, SWOT analýza
- presadzovanie rozhodnutí CTMJ
- bariéry rozhodovania
- prípadové štúdie a skupinové úlohy zamerané na rozhodovanie
DITOR - proces rozhodovania
Zručnosti rozhodovania
