Cieľom vzdelávacieho programu je poskytnúť účastníkom rozsiahle teoretické a praktické vedomosti potrebné na úspešné riadenie projektov rozšírené na základe programu Project Manager I. v rôznych odvetviach a oblastiach.

Prínosy pre účastníkov:

  1. Účastníci sa naučia efektívne komunikovať v rámci projektového riadenie, zapojiť všetky zainteresované strany, riešiť konflikty.
  2. Účastníci budú vedie identifikovať, zhodnotiť a riadiť zmeny v projekte a integrovať rôzne aspekty do projektu.
  3. Pochopia rozdiely medzi tradičným a agilným projektovým manažmentom.
  4. Získajú poznatky o rôznych špecializovaných oblastiach projektového manažmentu.
  5. Získajú poznatky o ďalších aspektoch projektového manažmentu ako sú etické princípy, leadership, technológie, nástroje a pod.

Rozsah: 40 hodín

Forma: skupinová, online

Metódy: prednáška, diskusia, hranie rolí, riešenie prípadových štúdií, brainstorming, mentoring, interaktívne metódy

Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti

Minimálny počet účastníkov: 5

Ukončenie kurzu: absolvent získa certifikát o absolvovaní kurzu

Obsah: Project Manager II.

Riadenie komunikácie a zainteresovaných strán (Plánovanie komunikácie a zaisťovanie efektívnej komunikácie v projekte. Zapojenie zainteresovaných strán a riadenie ich očakávaní. Konflikty a ich riešenie v projektoch. Praktické cvičenia: Vypracovanie plánu komunikácie a stratégie zapojenia zainteresovaných strán.)

Riadenie zmena integrácia (Identifikácia, hodnotenie a riadenie zmien v projekte. Integrácia rôznych aspektov projektu a zabezpečenie jeho súladu. Praktické cvičenia: Riadenie zmien a integrácia projektových činností.)

Agilný projektový manažment (Porovnanie tradičného a agilného prístupu k projektovému manažmentu. Scrum framework: role, artefakty a udalosti. Kanban: princípy a praktické využitie. Agile manifesto a jeho hodnoty. Praktické cvičenia: Simulované Scrum meetingy, vytvorenie Kanban boardu.)

Špecializované oblasti projektového manažmentu (Softvérový projektový manažment: špecifiká, výzvy a metódy. Konštrukcia a inžinierstvo: manažment technických projektov. Riadenie rizík v komplexných projektových prostrediach. Manažment kvality vo vývojových projektoch. Praktické cvičenia: Analýza prípadov štúdií z rôznych odvetví.)

Pokročilé aspekty projektového manažmentu (Leadership v projektovom manažmente: rozvoj tímu a motivácia. Etické a sociálne aspekty projektového manažmentu. Strategický projektový manažment: zaradenie projektov do podnikovej stratégie. Technológie a nástroje pre efektívny projektový manažment. Praktické cvičenia: Diskusia o príkladoch z praxe, využitie manažérskych nástrojov

Termíny: Project Manager II.

  1. 11. – 16.10.2024, 18. – 24.10.2024
  2. 21. – 25.10.2024, 23. – 29.10.2024
  3. 01. – 06.11.2024, 08. – 14.11.2024
  4. 15. – 21.11.ľ024, 22. – 28.11.2024
  5. 05. – 09.12.2024, 11. – 17.12.2024, 16. – 20.12.2024

Cena kurzu: 996,- s DPH