Cieľom vzdelávacieho programu je poskytnúť účastníkom rozsiahle teoretické a praktické vedomosti potrebné na úspešné riadenie projektov rozšírené na základe programu Project Manager I. v rôznych odvetviach a oblastiach.

Prínosy pre účastníkov:

  1. Účastníci sa naučia efektívne komunikovať v rámci projektového riadenie, zapojiť všetky zainteresované strany, riešiť konflikty.
  2. Účastníci budú vedie identifikovať, zhodnotiť a riadiť zmeny v projekte a integrovať rôzne aspekty do projektu.
  3. Pochopia rozdiely medzi tradičným a agilným projektovým manažmentom.
  4. Získajú poznatky o rôznych špecializovaných oblastiach projektového manažmentu.
  5. Získajú poznatky o ďalších aspektoch projektového manažmentu ako sú etické princípy, leadership, technológie, nástroje a pod.

Rozsah: 40 hodín

Forma: skupinová, online

Metódy: prednáška, diskusia, hranie rolí, riešenie prípadových štúdií, brainstorming, mentoring, interaktívne metódy

Minimálne vstupné vedomosti: nepredpokladajú sa konkrétne vedomosti

Minimálny počet účastníkov: 5

Ukončenie kurzu: absolvent získa certifikát o absolvovaní kurzu

Obsah: Project Manager II.

Riadenie komunikácie a zainteresovaných strán (Plánovanie komunikácie a zaisťovanie efektívnej komunikácie v projekte. Zapojenie zainteresovaných strán a riadenie ich očakávaní. Konflikty a ich riešenie v projektoch. Praktické cvičenia: Vypracovanie plánu komunikácie a stratégie zapojenia zainteresovaných strán.)

Riadenie zmena integrácia (Identifikácia, hodnotenie a riadenie zmien v projekte. Integrácia rôznych aspektov projektu a zabezpečenie jeho súladu. Praktické cvičenia: Riadenie zmien a integrácia projektových činností.)

Agilný projektový manažment (Porovnanie tradičného a agilného prístupu k projektovému manažmentu. Scrum framework: role, artefakty a udalosti. Kanban: princípy a praktické využitie. Agile manifesto a jeho hodnoty. Praktické cvičenia: Simulované Scrum meetingy, vytvorenie Kanban boardu.)

Špecializované oblasti projektového manažmentu (Softvérový projektový manažment: špecifiká, výzvy a metódy. Konštrukcia a inžinierstvo: manažment technických projektov. Riadenie rizík v komplexných projektových prostrediach. Manažment kvality vo vývojových projektoch. Praktické cvičenia: Analýza prípadov štúdií z rôznych odvetví.)

Pokročilé aspekty projektového manažmentu (Leadership v projektovom manažmente: rozvoj tímu a motivácia. Etické a sociálne aspekty projektového manažmentu. Strategický projektový manažment: zaradenie projektov do podnikovej stratégie. Technológie a nástroje pre efektívny projektový manažment. Praktické cvičenia: Diskusia o príkladoch z praxe, využitie manažérskych nástrojov

Termíny: Project Manager II.

  1. 17.-21.02.2025, 24.-27.02.2025
  2. 03.-07.03.2025, 10.-14.03.2025
  3. 01.-09.04.2025, 14.-18.04.2025, 24.-30.04.2025
  4. 05.-13.05.2025, 26.-31.05.2025
  5. 09.-15.06.2025, 16.-22.06.2025

Cena kurzu: 1 020,- s DPH