Manažéri
Time management v práci manažéra a delegovanie
Cieľ tréningu:
efektívnymi tréningovými metódami uviesť účastníkov do metód a techník plného využívania pracovného časuNáplň tréningu:
-
Základy časového manažmentu
- časová analýza
- riadenie seba v čase
- snímka pracovného dňa
- analýza hospodárenia s časom
- vyhodnotenie efektívnosti vlastného pracovného času
- určenie doby najvyššieho výkonu
- aktívne plánovanie
- priority v práci manažéra
- vytvorenie zoznamu hlavných pracovných činností v práci manažéra
- identifikácia zlodejov času a práca s nimi
- pomôcky pre dlhodobé a krátkodobé plánovanie
- čo je to delegovanie, aký je rozdiel medzi rozdelením úloh a príkazom
- ako delegovať
- aké typy úloh je a nie je vhodné delegovať
- základné pravidlá, ktoré je potrebné dodržat pri delegovaní
- aké viesť delegovací rozhovor s pracovníkom
- aké sú bariéry delegovania na strane manažéra a na strane pracovníka
- prekonanie bariér delegovania na strane pracovníka
Určovanie priorít
Delegovanie
