Vedenie a budovanie efektívnych tímov

Cieľ tréningu:

tréningový program je určený všetkým manažérom, ktorí pravidelne alebo občasne pracujú v tímoch pomáha uvedomit si vlastné fungovanie manažéra pri vedení tímu alebo ako súčast tímovej práce, získat vedomosti o aspektoch efektívnej tímovej práce, osvojit si zručnosti vedenia tímu a účinnej tímovej kooperácie a komunikácie

Náplň tréningu:

Uvedomenie si rozdielov medzi procesom a obsahom tímovej práce so zretelom na posilnenie procesnej stránky


• poznanie základných štádií vývoja tímu so zretelom na ujasnenie a získanie základných zručností, potrebných pre vytvorenie vyspelého tímu


Oboznámenie sa so základnými tipmi správania sa /rolí/ v tíme


• význam každej role pre tímovú prácu, vhodné tímové role pre „vedúceho tímu“
• osvojenie prejavov efektívnej komunikácie v tíme so zretelom na konštruktívne správania sa členov tímu pri riešení úloh
• získanie zručností k pružnému použitiu jednotlivých štýlov vedenia tímu a jednotlivca,

Poznanie vlastného preferovaného štýlu vedenia